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    兩化融合管理體系

    兩化融合管理體系咨詢辦理

    通過黨中央對網絡安全和信息化的重視,在習近平親自領導下,我國在信息化、網絡安全管理控制方面的一次重大變革,層次之高,前所未有!兩化融合管理體系也隨之發揮著重要的作用,目前企業往往有兩化融合,但沒有對兩化融合的規范化管理,更沒有系統的體制支撐,那兩化融合到底是什么?兩化融合管理體系又是什么呢?

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    概述

          通過黨中央對網絡安全和信息化的重視,在習近平親自領導下,我國在信息化、網絡安全管理控制方面的一次重大變革,層次之高,前所未有!兩化融合管理體系也隨之發揮著重要的作用,目前企業往往有兩化融合,但沒有對兩化融合的規范化管理,更沒有系統的體制支撐,那兩化融合到底是什么?兩化融合管理體系又是什么呢?成都ISO認證咨詢來為您詳解:

          兩化融合是信息化和工業化的高層次的深度結合, 是指以信息化帶動工業化、以工業化促進信息化,走新型工業化道路;兩化融合的核心就是信息化支撐,追求可持續發展模式。兩化融合管理體系是企業系統地建立、實施、保持和改進兩化融合過程管理機制的通用方法,覆蓋企業全局,可幫助企業依據為實現自身戰略目標所提出的需求,規范兩化融合相關過程,并使其持續受控,以形成獲取可持續競爭優勢所需求的信息化環境下的新型能力。

          為適應快速變化的環境、不斷形成新的競爭優勢,整合、建立、重構組織的內外部能力,實現能力改進的結果。


    兩化融合管理體系


    兩化融合管理體系貫標的價值點在于以下幾點:
       (1)轉型升級:傳統企業在如今的市場上面臨著前所未有的挑戰,進行兩化融合貫標是轉型升級,實現可持續發展的關鍵路徑。
       (2)實力認證:企業兩化貫標類似于企業質量管理體系貫標,既是企業兩化融合水平的直接體現,又是企業綜合實力的一項咨詢認證,對企業品牌影響力的傳播極具價值。
       (3)競爭優勢:以新型能力的培育作為兩化融合工作的出發點和著力點,將技術進步、組織變革、流程優化以及數據分析利用等轉化為企業的新型能力,提高競爭力。
       (4)規避風險:通過頂層設計,規避企業信息化建設常見問題和風險,護航企業良性發展。
       (5)提升管理:通過咨詢診斷及制度優化,提升企業信息化管理水平,以信息化工具規范企業發展。

       (6)獲得政府的獎勵。

         兩化融合管理體系提高優化我們管理層,提升整體人員實力,創造競爭優勢,使得在行業內更有競爭優勢,此外也會使國家整體水平大力的提升。

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